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設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)

一、【適用企業(yè)】

1）設(shè)備管理評(píng)價(jià)中心評(píng)價(jià)：適合準(zhǔn)備申請(qǐng)或已申請(qǐng)“設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)”的企業(yè)。
2）企業(yè)自己組織的評(píng)價(jià)：邀請(qǐng)成都華標(biāo)企管的專業(yè)老師，作為企業(yè)的外聘專家，參與評(píng)價(jià)。

二、【評(píng)價(jià)效果】

（一）設(shè)備管理評(píng)價(jià)中心組織的評(píng)價(jià)
1.評(píng)價(jià)前輔導(dǎo)：通過星級(jí)評(píng)價(jià)前的診斷與輔導(dǎo)，對(duì)企業(yè)存在的需改善點(diǎn)提出建議，使企業(yè)更有針對(duì)性改善，對(duì)企業(yè)接受“全國設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)”有較大幫助。

2.正式評(píng)價(jià)：?通過評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備設(shè)施管理或6S管理存的典型問題，并針對(duì)問題提供改善建議，評(píng)價(jià)的過程也是企業(yè)改善提升的過程。

3.評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)好處：

1).企業(yè)通過第三方專業(yè)的設(shè)備管理評(píng)價(jià)，可以識(shí)別企業(yè)在設(shè)備管理或6S管理方面的差距及薄弱環(huán)節(jié)，讓企業(yè)能了解企業(yè)設(shè)備設(shè)施管理（或6S管理）的現(xiàn)況，企業(yè)可參考評(píng)價(jià)專家組《設(shè)備管理星級(jí)評(píng) 價(jià)報(bào)告》中的改善建議，有針對(duì)性進(jìn)行改進(jìn)與提升，評(píng)價(jià)過程也是持續(xù)改進(jìn)的過程，也是企業(yè)設(shè)備管理不斷優(yōu)化與完善的過程；
2).通過設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)（或6S管理評(píng)價(jià)），企業(yè)可了解本企業(yè)在業(yè)界的設(shè)備管理（或6S管理）水平；
3).對(duì)推進(jìn)了多年TPM的企業(yè)，通過設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)，可明確下一步在設(shè)備管理方面的改進(jìn)與努力的方向；

4).通過評(píng)價(jià)，可提升企業(yè)的知名度、信譽(yù)和品牌影響；

5).對(duì)設(shè)備管理成績突出的企業(yè)，經(jīng)設(shè)備管理評(píng)價(jià)中心評(píng)選，可授予“設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)示范單位”。

(二)企業(yè)自己組織的評(píng)價(jià)

1）根據(jù)企業(yè)主辦人的要求，配合做好相關(guān)評(píng)價(jià)。

三、【評(píng)價(jià)服務(wù)方式與費(fèi)用】

（一）設(shè)備管理評(píng)價(jià)中心評(píng)價(jià)
1. 由成都華標(biāo)企管咨詢顧問按最新版的設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)《設(shè)備管理體系要求》（PMS）、《全國設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》或《6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷，識(shí)別出需改善的項(xiàng)目，并提出改善建議，指導(dǎo)企業(yè)有針對(duì)性改善。
2. 為企業(yè)骨干培訓(xùn)《全國設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)解讀》，讓企業(yè)骨干掌握評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要點(diǎn)，理解標(biāo)準(zhǔn)才能做好評(píng)價(jià)前的改善，事半功倍。
3. 為企業(yè)骨干培訓(xùn)《如何做好迎評(píng)工作》，了解及準(zhǔn)備好接受星級(jí)評(píng)價(jià)的具體工作。
【評(píng)價(jià)費(fèi)用】：
1）根據(jù)雙方的商定，評(píng)價(jià)前輔導(dǎo)1~3次，組織專家組評(píng)價(jià)1次，提供評(píng)價(jià)報(bào)告及頒證。
2）評(píng)價(jià)費(fèi)用，主要根據(jù)企業(yè)評(píng)價(jià)部門/車間/區(qū)域的范圍大小或多少、評(píng)價(jià)前輔導(dǎo)的次數(shù)、評(píng)價(jià)專家差旅費(fèi)及酬勞、評(píng)價(jià)管理費(fèi)、納稅等構(gòu)成。

（二）企業(yè)自己組織的評(píng)價(jià)
1）咨詢老師根據(jù)企業(yè)主辦人的要求，配合做好相關(guān)評(píng)價(jià)工作。
2）評(píng)價(jià)費(fèi)用，按天計(jì)費(fèi)。

四、【部分客戶】
南京地鐵、大慶乘風(fēng)供熱分公司、會(huì)理復(fù)烤廠、金六福酒業(yè)、國投京唐港、國投曹妃甸、神華集團(tuán)榆林分公司等

五、【評(píng)價(jià)實(shí)例】：

點(diǎn)擊鏈接看具體內(nèi)容：《全國設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)、6S管理評(píng)價(jià)企業(yè)名單》

提示：有關(guān)評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容，見本網(wǎng)站”找評(píng)價(jià)“欄目

東方汽輪機(jī)有限公司成功通過設(shè)備管理體系四星級(jí)評(píng)價(jià)

(↓大慶乘風(fēng)供熱設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià))

(↓國投曹妃甸港口設(shè)備設(shè)施管理綜合評(píng)價(jià))

(↓四川金六福設(shè)備管理體系星級(jí)評(píng)價(jià))

(↓神華鐵路榆林公司6S管理評(píng)價(jià))

(↓南京地鐵設(shè)施設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià))

【評(píng)價(jià)新聞等資料】見：http://gd919.cn/list-27-1.html

1.評(píng)價(jià)前輔導(dǎo)
大慶乘風(fēng)打造全國供熱示范基地啟動(dòng)全國設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)

2.現(xiàn)場評(píng)價(jià)
大慶乘風(fēng)供熱分公司榮獲PMS（設(shè)備管理體系）星級(jí)評(píng)價(jià)

3.頒證授牌
大慶乘風(fēng)供熱分公司設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)頒證授牌

4.四川煙葉復(fù)烤公司會(huì)理復(fù)烤廠頒證

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