課程名稱：《如何做好設(shè)備潤(rùn)滑管理》
 

【課程目的】：掌握企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑管理從認(rèn)識(shí)到設(shè)備潤(rùn)滑全過(guò)程管理的要素與方法，方法實(shí)用易行，讓受訓(xùn)者能即學(xué)即用，將好的方法通過(guò)實(shí)踐以提升企業(yè)潤(rùn)滑管理水平。
【培訓(xùn)課時(shí)】：1天 （本課程屬潤(rùn)滑管理類精品課）
【適合對(duì)象】：與生產(chǎn)及設(shè)備管理相關(guān)的人員、設(shè)備技術(shù)人員、潤(rùn)滑工、推進(jìn)骨干，及有心學(xué)習(xí)者。

【課程大綱】：

一、潤(rùn)滑管理概述
1.正確認(rèn)識(shí)潤(rùn)滑管理
2.我國(guó)潤(rùn)滑管理現(xiàn)狀
3.設(shè)備故障與潤(rùn)滑

二、國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑管理常見(jiàn)問(wèn)題
1.共性問(wèn)題
2.制度問(wèn)題
3.標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
4.設(shè)施問(wèn)題
5 器具問(wèn)題
6.執(zhí)行問(wèn)題
7.人員問(wèn)題
8.檢測(cè)問(wèn)題

三、潤(rùn)滑管理應(yīng)知知識(shí)
1.應(yīng)知常用術(shù)語(yǔ)
2.應(yīng)知常用的潤(rùn)滑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)）
3.應(yīng)知管理標(biāo)準(zhǔn)：《設(shè)備管理體系 要求》PMS/T1潤(rùn)滑管理
4.應(yīng)知通則：GB/T 13608合理潤(rùn)滑技術(shù)通則
5.應(yīng)知系統(tǒng)及符號(hào)：潤(rùn)滑及液壓系統(tǒng)常用元件圖形符號(hào)

四、潤(rùn)滑全過(guò)程管理要素與方法
1.明職責(zé)  建制度；
2.知現(xiàn)況  選對(duì)油；
3.建標(biāo)準(zhǔn) 編計(jì)劃 ；
4.做培訓(xùn) 配器具；
5.買對(duì)油。 
6.在庫(kù)油與領(lǐng)用油品管理
7.實(shí)施管理
7.1 潤(rùn)滑通用的基本管理要求:
①潤(rùn)滑劑存放管理  
②潤(rùn)滑過(guò)濾 
③潤(rùn)滑可視化管理
7.2潤(rùn)滑實(shí)施管理要求：
①加脂管理；
②換脂管理；
③油箱加油管理；
④開(kāi)放式齒輪、鏈條、導(dǎo)軌等潤(rùn)滑管理。
⑤潤(rùn)滑日常檢查
7.3 油品檢測(cè)  
7.4 油品更換  
7.5 油品康復(fù)
8. 回收廢油與處置管理

五、潤(rùn)滑問(wèn)題與改善案例
1. 辨別因“油”導(dǎo)致設(shè)備故障的方法
2.潤(rùn)滑劑變壞的主要因素與改善措施
3.潤(rùn)滑管理改善案例
4.潤(rùn)滑管理應(yīng)注意事項(xiàng)
5.潤(rùn)滑技術(shù)的發(fā)展

六、潤(rùn)滑管理的檢查、評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)
1.執(zhí)行檢查與考核
2.潤(rùn)滑管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
3.潤(rùn)滑管理改進(jìn)思路

■ 互動(dòng)交流 答疑解惑