答疑:如何落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)管理?
資料整理自:Q群“中國設(shè)備管理”,Q群號:283752911 互動(dòng)日期:2017/7/10
【答疑者】成都華標(biāo)企管 蔣良君
提示:關(guān)于如何落實(shí)設(shè)備保養(yǎng),以下思路可供你參考。
你要落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)管理,需要做的工作有:標(biāo)準(zhǔn)+制度+培訓(xùn)+(專業(yè)人員用保養(yǎng)計(jì)劃)做保養(yǎng)+檢查+考核
1.首先,你要知道什么設(shè)備的什么部位,應(yīng)該做什么保養(yǎng),應(yīng)該多久做1次,如何做,誰做(操作崗、機(jī)電儀專業(yè)人員、外協(xié)人員)。
2.你公司重點(diǎn)設(shè)備的保養(yǎng)現(xiàn)況如何——以問題為導(dǎo)向,從改善保養(yǎng)問題入手,做保養(yǎng)、建標(biāo)準(zhǔn)、建制度、搞培訓(xùn),狠抓落實(shí)(檢查考核)。
3.在建保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程時(shí),你要編制常用的幾種模板,培訓(xùn)建標(biāo)準(zhǔn)的方法,編制建標(biāo)計(jì)劃,做好建標(biāo)分工,按計(jì)劃編制、評審與修改、發(fā)布、培訓(xùn)。
4.員工對設(shè)備做日常保養(yǎng),通常不需要計(jì)劃,也不需要記錄,按要求做,只看實(shí)際的結(jié)果。
5.對專業(yè)人員而言,長周期的保養(yǎng)在需要建立保養(yǎng)計(jì)劃,保養(yǎng)后要按記錄的格式要求如實(shí)記錄(設(shè)計(jì)記錄有技巧)。
有了標(biāo)準(zhǔn)、有了制度,落實(shí),就靠日常設(shè)備管理部門等落實(shí)三級檢查與考核,夯實(shí)基礎(chǔ)工作沒有捷徑,就是這樣干出來的。
具體的,參考《設(shè)備管理體系-要求 》PMS /T1-2016 的 8.4設(shè)備保養(yǎng)管理,見:http://gd919.cn/list-17-1.html
呵呵,我這段時(shí)間也在輔導(dǎo)有的客戶做設(shè)備保養(yǎng)管理,下個(gè)月就進(jìn)入點(diǎn)檢潤滑管理模塊了。
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