瀘州復(fù)烤廠設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）項(xiàng)目圓滿結(jié)題

【摘要】：瀘州復(fù)烤廠設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）項(xiàng)目，通過一年多的努力，于2013年11月6日項(xiàng)目通過驗(yàn)收，圓滿結(jié)題。

      2013年11月5日，設(shè)備科胡世培、鄒強(qiáng)和成都華標(biāo)企管首席顧問蔣良君老師一行，按“瀘州復(fù)烤廠設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”，對復(fù)烤車間、整選車間、工藝質(zhì)量科、安保、儲(chǔ)運(yùn)、設(shè)備科進(jìn)行了檢查與驗(yàn)收。現(xiàn)場檢查評價(jià)后，蔣良君老師編制了項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收報(bào)告。
      11月6日，在設(shè)備科的組織下，廠領(lǐng)導(dǎo)及各單位主任和骨干出席了設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收會(huì)。在會(huì)上，蔣良君老師對本次驗(yàn)收結(jié)果用圖文并茂的PPT進(jìn)行了匯報(bào)，蔣良君老師主要匯報(bào)了四個(gè)方面的內(nèi)容，即：
      一、概述
      二、項(xiàng)目回顧-典型成果
      三、部分改善建議
      四、后續(xù)工作思路
      會(huì)議主要內(nèi)容摘要：
      李廠長曾在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上說：“我們要和自己比，一年要比一年進(jìn)步！”
      在我們大家的努力下，瀘州復(fù)烤廠的進(jìn)步有目共睹，李廠長最初的管理要求兌現(xiàn)了。
      瀘州復(fù)烤廠從2012年6月到2013年10月，在四川煙葉復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在成都華標(biāo)企管的輔導(dǎo)下，在瀘州復(fù)烤廠領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，瀘州復(fù)烤廠通過一年多的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)施，取得了明顯效果，達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期要求。項(xiàng)目成果主要體現(xiàn)在：
      1.全廠的現(xiàn)場，從廠院到車間，干凈整潔有序，無臟亂差的現(xiàn)象，這是很大的進(jìn)步。最有代表性的是機(jī)修房、鍋爐房。
      2.建立了瀘州復(fù)烤廠自己的《6S管理標(biāo)準(zhǔn)》、《瀘州復(fù)烤廠可視化管理手冊》、《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》、《潤滑標(biāo)準(zhǔn)》，并按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
      3.各單位制作了可隨時(shí)更換內(nèi)容的現(xiàn)場管理看板。
      4.瀘州復(fù)烤的骨干人員，在這一年多的項(xiàng)目過程中，提升了6S、可視化管理、點(diǎn)檢與潤滑管理、編制PPT匯報(bào)材料、看板制作的水平，骨干人員已在項(xiàng)目中得到了成長，提高了管理團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場和設(shè)備管理方面的專業(yè)能力。
      5.瀘州復(fù)烤廠本次驗(yàn)收85分（按100分驗(yàn)收），達(dá)到了復(fù)烤企業(yè)的優(yōu)秀水平。
      在項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)總結(jié)發(fā)言時(shí)，朱副廠長和蔣科長，都做了總結(jié)性發(fā)言。通過這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，瀘州復(fù)烤廠不但在現(xiàn)場和設(shè)備管理都得到了進(jìn)步和提升，而且也為瀘州復(fù)烤廠的設(shè)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等管理，夯實(shí)了基礎(chǔ)。
      朱副廠長表示，設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化是其他體系的支撐和基礎(chǔ)，瀘州復(fù)烤廠將一如既往地推進(jìn)與實(shí)施，融入日常管理工作中，以成為瀘州復(fù)烤廠自己的管理模式。希望有機(jī)會(huì)，繼續(xù)得到成都華標(biāo)企管的專業(yè)輔導(dǎo)與支持。