中化興中設(shè)備管理體系（PMS）專項輔導(dǎo)與培訓(xùn)
時間：2013-10-24 13:42:00 瀏覽量：
中化興中設(shè)備管理體系（PMS）專項輔導(dǎo)與培訓(xùn)
【摘要】：2013年7月9日-12日，受中化興中石油轉(zhuǎn)運（舟山）有限公司之邀，由成都華標企管首席顧問蔣良君及特邀專家徐厚慶，到中化興中進行設(shè)備專業(yè)管理輔導(dǎo)及點檢管理（升級版）、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷培訓(xùn)，為中化興中設(shè)備專業(yè)管理做專做細提供了專業(yè)支持。
【關(guān)鍵詞】：設(shè)備管理,點檢管理,狀態(tài)監(jiān)測
2013年7月9日，成都華標企管首席顧問蔣良君，在中化興中設(shè)備科王主管等陪同下，對設(shè)備專業(yè)管理進行了診斷，并根據(jù)診斷發(fā)現(xiàn)的需改善點，提供了改善建 議方案。7月10日下午，在設(shè)備科組織下，召開了專題輔導(dǎo)匯報會，來自設(shè)備部、生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)及骨干，聽取了匯報。蔣良君在本次匯報會上，主要針對現(xiàn)場管理 再提升、點檢及狀態(tài)監(jiān)測管理、維護管理、潤滑管理、隱患故障與維修管理等模塊，提供了改善建議方案。會后，徐部長對后續(xù)改善工作提出了改善管理要求，將蔣 老師提出的改善建議納入改善執(zhí)行計劃并組織實施。
7月11日，蔣良君就（新升級的）《點檢管理實戰(zhàn)》課程，對設(shè)備部、生產(chǎn)部的骨干提供了培訓(xùn)。通過本次培訓(xùn)，讓學(xué)員理解了點檢管理的系統(tǒng)性方法，并按點檢管理的過程，以企業(yè)實施的角度，講解了點檢管理的實施步驟與方法，為提升學(xué)員的點檢管理知識而分享了很多實用的方法及經(jīng)驗，有助于學(xué)員學(xué)以致用。
7月12日，徐厚慶高工，就《設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實用技術(shù)》課程，對設(shè)備部的專業(yè)技術(shù)人員，從理論到實踐 進行了培訓(xùn)。徐高工在會議室進行理論培訓(xùn)后，就和學(xué)員一起到現(xiàn)場機泵旁邊進行實操講解，然后再到辦公室，針對設(shè)備科采集的輸油泵頻譜圖進行針對性解讀，學(xué) 員聽后感慨的說：“通過這次培訓(xùn)與講解，讓我明白了更多狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷的實用方法。”對設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)進行分析與診斷技術(shù)水平的提高，即源于振動專業(yè)理 論的支撐，更有賴于外圍知識的不斷積累。
本次成都華標企管的兩位顧問，參照中國設(shè)備管理協(xié)會的設(shè)備管理體系標準（PMS），通過幾天的專業(yè)輔導(dǎo)與培訓(xùn)，為中化興中進一步優(yōu)化企業(yè)自身的設(shè)備管理體系，強基固本，注入了新的能量。
7月11日，蔣良君就（新升級的）《點檢管理實戰(zhàn)》課程，對設(shè)備部、生產(chǎn)部的骨干提供了培訓(xùn)。通過本次培訓(xùn)，讓學(xué)員理解了點檢管理的系統(tǒng)性方法，并按點檢管理的過程，以企業(yè)實施的角度，講解了點檢管理的實施步驟與方法，為提升學(xué)員的點檢管理知識而分享了很多實用的方法及經(jīng)驗，有助于學(xué)員學(xué)以致用。
7月12日，徐厚慶高工，就《設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實用技術(shù)》課程，對設(shè)備部的專業(yè)技術(shù)人員，從理論到實踐 進行了培訓(xùn)。徐高工在會議室進行理論培訓(xùn)后，就和學(xué)員一起到現(xiàn)場機泵旁邊進行實操講解，然后再到辦公室，針對設(shè)備科采集的輸油泵頻譜圖進行針對性解讀，學(xué) 員聽后感慨的說：“通過這次培訓(xùn)與講解，讓我明白了更多狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷的實用方法。”對設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)進行分析與診斷技術(shù)水平的提高，即源于振動專業(yè)理 論的支撐，更有賴于外圍知識的不斷積累。
本次成都華標企管的兩位顧問，參照中國設(shè)備管理協(xié)會的設(shè)備管理體系標準（PMS），通過幾天的專業(yè)輔導(dǎo)與培訓(xùn)，為中化興中進一步優(yōu)化企業(yè)自身的設(shè)備管理體系，強基固本，注入了新的能量。
