天津712公司開展設備管理標準化PMS提升項目

摘要：天津七一二通信廣播股份有限公司（簡稱“天津712公司”），為提升設備專業(yè)管理水平，與《設備管理與維修》雜志社、成都華標企管攜手，于2018年3月15日啟動了提升設備標準化PMS管理提升項目。
 

   
    天津712公司為提升設備專業(yè)管理，選擇了與國內相對具有實力的 《設備管理與維修》雜志社、成都華標企管攜手合作，開展設備管理標準化提升項目。

    為確保設備管理優(yōu)化提升符合天津712公司的實際需求，在資源保障部的組織下，于2018年3月12日起，資源保障部的領導和設備室主任、《設備管理與維修》雜志社社長張衛(wèi)寧、主任張鳳香，成都華標企管首席顧問蔣良君，對資源保障部、通信機事業(yè)部、移動通信事業(yè)部、技術質量部、環(huán)保部進行了現(xiàn)場調研診斷、訪談交流、資料查閱。

    3月15日下午，在資源保障部的組織下，各部門主要領導及管理骨干齊聚頂層會議室。蔣良君老師就本次的調研診斷及輔導，用ppt作了近2小時的匯報，讓參會者了解了目前在現(xiàn)場管理、設備管理等方面存在的不足及改善建議，讓參會者對后續(xù)工作有了更清晰的思路。

    3月16日，在資源保障部的組織下，各部門設備管理人員等骨干，聆聽了蔣良君老師主講的《企業(yè)設備管理標準化建設專題講座》，本講座主要講解了：

    第一部分：設備管理概述——介紹了設備管理要素、國內外設備管理發(fā)展、各設備管理模式等。

    第二部分：設備管理標準化推進機制——從九個方面介紹了企業(yè)開展標準化工作，從調研診斷、組織搭建、編制計劃等方面進行了講解。

    第三部分：設備管理體系標準條款解讀——根據(jù)2018版設備管理體系標準，結合本次調研，重點講解條款要求和實施方法。

    本次的設備管理標準化調研及專題培訓，資源保障部部長對老師的診斷匯報及授課內容的客觀性、針對性、系統(tǒng)性、方法的實用性、案例的可借鑒性，給予了充分肯定。對老師在匯報中提出的改善建議，要求各部門主管領導要親自組織并落實改善。

    后續(xù)的設備管理標準化優(yōu)化工作，由資源保障部組織，在老師的指導下，在各部門的共同努力下，按工作計劃扎實推進，夯實設備專業(yè)管理，強基固本，達成設備管理標準化項目的預期目標，并創(chuàng)建集團標桿。
 

【天津712簡介】
 

    天津七一二通信廣播有限公司（TCB）始建于1936年，是我國最早的大型綜合性電子骨干企業(yè)之一，國家一級企業(yè)，是中國第一臺電視機的誕生地, 是中國第一條彩電生產(chǎn)線的所在地, 是中國鐵道列車調度電臺的先驅,是中國VHF無線電臺的故鄉(xiāng)。
近    七十年來，集團公司致力于開發(fā)生產(chǎn)民用通信機及視聽產(chǎn)品，服務于廣大國內外用戶，享有盛譽。1958年在國內首家推出的“北京”牌電視機,被譽為“華夏第一屏”并榮獲天津著名商標稱號。

    目前，集團公司提供的鐵道無線通信機、移動通訊設備、數(shù)據(jù)終端機、信息網(wǎng)絡技術軟硬件及電腦、空調等“金北京”系列產(chǎn)品，正在為建設有中國特色的社會主義事業(yè)做出應有的貢獻。集團公司以“ 獻身通廣事業(yè)，爭創(chuàng)一流水平”的企業(yè)精神確立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“您的滿意,我們永遠的承諾和追求”的企業(yè)宗旨.以市場為導向，以質量創(chuàng)品牌、以服務創(chuàng)價值，積極開拓市場，不斷提升企業(yè)內部的凝聚力，創(chuàng)造企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。