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如何做好設(shè)備目標(biāo)管理-設(shè)備管理體系條款解讀

如何做好設(shè)備目標(biāo)管理-設(shè)備管理體系條款解讀

設(shè)備目標(biāo)管理,關(guān)鍵做好指標(biāo)建立的針對(duì)性、適宜性(合理性)、規(guī)范性,指標(biāo)實(shí)施過程的監(jiān)視(統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)/考核、改進(jìn)),定期評(píng)審視需調(diào)整修改,形成設(shè)備目標(biāo)管理的PDCA循環(huán)。[查看詳情]4119次

如何做好設(shè)備管理體系策劃-設(shè)備管理體系條款解讀

如何做好設(shè)備管理體系策劃-設(shè)備管理體系條款解讀

設(shè)備管理體現(xiàn)策劃,是每個(gè)企業(yè)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)者必備能力之一,也是部分企業(yè)設(shè)備管理者相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié),下列條款解讀,對(duì)設(shè)備管理者策劃時(shí)將有一定幫助。[查看詳情]2116次

一文搞懂設(shè)備分級(jí)管理與設(shè)備維修策略-設(shè)備管理體系條款解

一文搞懂設(shè)備分級(jí)管理與設(shè)備維修策略-設(shè)備管理體系條款解

【摘要】本文以淺顯易懂的方式,介紹了設(shè)備重要度分級(jí)管理(維修策略管理)的實(shí)用方法,介紹了分類規(guī)則、 分類管理基本要求、編制分級(jí)清單、執(zhí)行與檢查落實(shí)的工作步驟和要點(diǎn)。本文也[查看詳情]6559次

答疑:如何理解機(jī)電復(fù)雜系數(shù)及填表依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)?

答疑:如何理解機(jī)電復(fù)雜系數(shù)及填表依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)?

解釋了機(jī)電復(fù)雜系數(shù),及填表參照的標(biāo)準(zhǔn)名稱。[查看詳情]1935次

答疑:設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)和TPM有什么異同?

答疑:設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)和TPM有什么異同?

答疑:設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)和TPM有什么異同?資料整理自:Q群中國(guó)設(shè)備管理,Q群號(hào):283752911 答疑日期:2019/1/24【提問】工業(yè)設(shè)備技術(shù)服務(wù)-張:...[查看詳情]1963次

設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)-設(shè)備上需掛或貼什么標(biāo)識(shí)牌?

設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)-設(shè)備上需掛或貼什么標(biāo)識(shí)牌?

回答了兩類:必須的、視需而定的,值得參考。[查看詳情]9118次

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